Gestión del Talento

Crecer juntos: cómo alinear los objetivos del negocio y de los profesionales

Publicado el 03/07/25

Cuando las empresas logran que estos dos carriles se desarrollen juntos la productividad y la fidelización de los talentos aumenta significativamente.
2 min de lectura

Cómo ser un líder que atrae al talento y lo fideliza

Publicado el 03/07/25

Cuando un equipo cuenta con un guía genuino, las posibilidades de generar vínculos positivos con los colaboradores se incrementan, y esto impacta directamente en la marca empleadora.
2 min de lectura

Desarrollo de carrera: cómo detectar cuándo un talento está listo para más

Publicado el 03/07/25

Los mandos medios muchas veces dan señales de que están para mayores responsabilidades, saber detectarlas es clave para promoverlos en el momento adecuado.
2 min de lectura

Soft skills para profesionales TI: las habilidades que marcan el diferencial

Publicado el 23/06/25

Cada vez más, a estos talentos se les pide contar con mucho más que conocimiento técnico. Hoy las habilidades humanas son el valor agregado que las empresas están buscando en ellos.
3 min de lectura

Cómo fidelizar al talento tech

Publicado el 23/06/25

Más allá del salario, las empresas piensan cada vez más cómo integrar a estos profesionales con beneficios que tengan en cuenta a la persona en todas sus dimensiones.
3 min de lectura

Onboarding TI: cómo lograr que los nuevos talentos se integren

Publicado el 23/06/25

Muchos de estos profesionales vienen de trabajar de modo independiente, por eso la primera impresión que se lleven de la empresa y el equipo será un momento clave para su desarrollo.
2 min de lectura

Qué habilidades se necesitan para ser un buen mando medio

Publicado el 23/06/25

Se trata de un rol muy exigente, porque implica estar al día en la gestión, pero también poder impulsar a los equipos a su mejor versión.
2 min de lectura

Cómo preparar a los mandos medios para el salto al liderazgo

Publicado el 23/06/25

Algunos lo esperan con ansiedad, otros comienzan a sentir miedo cuando les anuncian que los ascenderán. Por esto, es necesario que las empresas trabajen con estos talentos para fortalecer sus ...
2 min de lectura

Construir cultura: el activo más valioso de la empresa moderna

Publicado el 20/06/25

Poder definirla es una de las acciones más importantes, porque va marcando la personalidad de la organización y delinea cómo se irá adaptando en el futuro.
2 min de lectura

Como identificar el talento oculto en los procesos de selección

Publicado el 20/06/25

Los headhunters enfrentan el desafío de ver más allá de lo que sus entrevistados les cuentan. Cómo pueden saber si el candidato será el adecuado para el rol y la empresa.
2 min de lectura
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