Gestión del Talento

Personas + IA: la dupla del futuro

Publicado el 30/03/26

El formato de trabajo compartido entre los talentos y la inteligencia artificial parece ser el que mejor perspectivas da mirando hacia adelante.
2 min de lectura

Motivación: cómo ayudar a las personas a fortalecerla

Publicado el 30/03/26

Encontrar los motivos que ayudan a enfocarse en el trabajo es un punto clave para el desarrollo personal y para sostener la productividad.
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Mujeres y trabajo: cómo avanza la integración laboral

Publicado el 30/03/26

Si bien crece el número de mujeres que se suman al universo del trabajo, aún quedan desafíos por enfrentar para llegar a la igualdad.
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Somos más longevos, ¿trabajamos más?

Publicado el 19/03/26

Cómo impacta en el mundo laboral que las personas vivan más años.
2 min de lectura

Ecommerce: los perfiles más demandados en un sector que sigue creciendo

Publicado el 19/03/26

En Uruguay, el comercio digital crece y lidera la demanda de talento.
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Contratar líderes TI: los procesos se renuevan

Publicado el 19/03/26

Los cambios tecnológicos no solo agilizan las entrevistas, también demandan que los talentos posean nuevas habilidades más allá de las técnicas.
3 min de lectura

CÓMO LA PNL AYUDA A LOS LÍDERES A GUIAR SUS EQUIPOS

Publicado el 19/03/26

La Programación Neurolingüística es una herramienta muy útil para mejorar la comunicación, ser acertados en los mensajes y promover un buen clima laboral.
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Aprender después de los 45: el diferencial competitivo

Publicado el 02/03/26

Para estos talentos, adecuarse a las nuevas tecnologías que ganan protagonismo en el actual mercado laboral es clave a la hora de sostener su empleabilidad.
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Desempleo +45: una respuesta concreta a un desafío global

Publicado el 02/03/26

ManpowerGroup junto a Inefop presentaron el programa Talento en Grande, que reconoce y revaloriza de estos talentos.
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LAS HABILIDADES BLANDAS COMO VENTAJA COMPETITIVA

Publicado el 26/02/26

Capacitarse en estas habilidades transversales puede marcar la diferencia tanto para los colaboradores como para la evolución de las organizaciones.  

--> Capacitarse en estas habilidades transversales puede marcar la diferencia tanto para los colaboradores como para la evolución de las organizaciones.
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