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title: Qué deben hacer las empresas para fomentar el talento femenino
description: Estas son algunas de las acciones que deben realizar las compañías para impulsar la igualdad de género en las organizaciones.
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[Blog ManpowerGroup Uruguay](https://blog.manpowergroup.com.uy)

# [Qué deben hacer las empresas para fomentar el talento femenino](https://blog.manpowergroup.com.uy/qué-deben-hacer-las-empresas-para-fomentar-el-talento-femenino)

 Escrito por [ManpowerGroup Uruguay](https://blog.manpowergroup.com.uy/author/manpowergroup-uruguay) | 31/05/22

**Medir los avances en inclusión es fundamental para poder determinar qué acciones son exitosas y cómo acelerar esta transformación hacia organizaciones más diversas.**

 

La brecha de género tiene múltiples causales y, por lo tanto, debe ser abordada desde una mirada integral. Entonces, es preciso que **las organizaciones tengan un rol activo para encaminarnos hacia una realidad con mayor equidad y diversidad**.

En este sentido, y desde nuestra experiencia como empresa líder de capital humano observamos tres grandes grupos de acciones que están llevando adelante las empresas: **desarrollo de talento, condiciones laborales y trabajo en red**.

El **desarrollo de talento** agrupa todas las prácticas y políticas orientadas a asegurar que las mujeres puedan acceder a posiciones de liderazgo. Por ejemplo, a nivel global [ManpowerGroup](https://www.manpowergroup.com.uy/wps/portal/manpowergroup/uy) tiene el objetivo de alcanzar un 40% de mujeres en puestos de liderazgo. También implica repensar los planes de desarrollo.

En nuestro caso, como empresa, hemos reforzado **los planes de desarrollo y mapeo de talento con una perspectiva de género** para asegurar que las mujeres que integran nuestra plantilla cuenten con la experiencia, la educación y la exposición necesaria para ocupar posiciones de liderazgo. Además, implementamos un programa de **sponsorship** en el que los líderes asumen la corresponsabilidad de apalancar y acompañar el crecimiento de ese talento femenino en la organización.

La administración de las **condiciones laborales** es otro factor que permite achicar la brecha de género. Por un lado, la equiparación de beneficios asegura un trato igual a hombres y mujeres.

También implica administrar flexiblemente las situaciones puntuales, asegurando que la maternidad no represente un obstáculo a la hora de crecer laboralmente. Para eso son efectivas las políticas de regreso paulatino al trabajo luego de una licencia por maternidad, licencias para adopciones, jornada flexible y más.

Finalmente, el **trabajo en red** es fundamental para acelerar la implementación de acciones, aprender de buenas prácticas y contagiar a otros. En este espacio es bueno generar debates sobre el lugar de la mujer en los procesos de selección, el techo de cristal y las oportunidades de capacitación y de desarrollo de carrera.

 

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