La conversación tecnológica está entrando en una nueva etapa. Ya no se trata solo de adoptar inteligencia artificial, migrar a la nube o cerrar la brecha de talento. Descubrí los insights completos del estudio y cómo los líderes tecnológicos están enfrentando estos desafíos a nivel global.
El verdadero desafío, según los datos del CIO Outlook 2026 de Experis, es cómo equilibrar prioridades que, en muchos casos, compiten entre sí.
A nivel global, el dato es contundente:
- 81% de los líderes tecnológicos considera la soberanía digital una prioridad
- 67% planea aumentar el uso de servicios offshore o nearshore
- Hay escasez de talento especializado para posiciones IT
Lejos de resolverse, esta tensión está definiendo la forma en que hoy se toman decisiones tecnológicas.
Un nuevo rol para el liderazgo tecnológico
El CIO de hoy opera en el centro de decisiones críticas. Debe equilibrar eficiencia con control, innovación con riesgo, y velocidad con sostenibilidad.
Esto implica ir más allá de decisiones puntuales y comenzar a construir modelos operativos más integrados, donde:
- La soberanía digital se define de forma práctica, no solo conceptual
- El talento interno y externo se combinan estratégicamente
- Las inversiones tecnológicas se alinean directamente con resultados de negocio
A medida que las organizaciones avanzan en sus procesos de transformación, la brecha entre lo que se prioriza y cómo se invierte se vuelve cada vez más visible. Y esa brecha no es menor. Es, en sí misma, un riesgo.
Las organizaciones que están logrando avanzar no necesariamente tienen más recursos,
pero sí una mayor claridad para tomar decisiones coherentes y ejecutarlas con disciplina.
¿Querés entender cómo está evolucionando el rol de los CIO?
Descargá el reporte CIO Outlook 2026 de Experis y conocé tendencias, datos y casos reales que están definiendo el futuro de la tecnología.
